愛＆ハート223号 page 6/12

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平成27年度 事業報告3．安定的で継続性を持った経営　①人材確保と育成　　・法人理念の職員の行動規範とは具体　　　的にどういうことかをグループワー　　　クで検証し、行動規範とともにコンセ　　　ンサスを得た....

平成27年度 事業報告3．安定的で継続性を持った経営　①人材確保と育成　　・法人理念の職員の行動規範とは具体　　　的にどういうことかをグループワー　　　クで検証し、行動規範とともにコンセ　　　ンサスを得た事例を毎朝のミーティ　　　ング時に唱和し、職員の意識向上を　　　図りました。　　・全職員のフィードバック面談を実施　　　し、各職員の目標の達成度合と乖離、　　　今後の課題などについて話し合うと　　　ともに、問題点や悩みなどについての　　　聴き取りを行いました。　　・ハローワークやWebサイト、折り込　　　み　チラシ、ポスティングによる募集　　　活動を行いましたが、介護職員につい　　　てはほぼ応募が無い状況が続いてお　　　り、家庭の事情で下半期に退職した　　　職員2名とそれ以外の要因で退職に　　　至りました3名の補充が出来ておら　　　ず、慢性的かつ既成化した残業によ　　　り窮状をしのいでいる状況が継続し　　　ています。一方で厨房職員は予定人員　　　の採用ができ　　　て安定したこ　　　とと、4月から　　　の自社採用の　　　清掃員につい　　　ては確保の目途が立っております。　　・あいハート須磨施設長の協力を得て、　　　全職員の個別面談を実施しました。面　　　談で出された要望等についてはチェッ　　　クリスト化をして進捗状況の管理を　　　行うようにしました。　　・あいハート須磨と連携をして各種研　　　修に職員が参加しました。また、外部　　　研修を活用した職員のスキル向上を　　　図りました。（詳細は別途資料にて報　　　告）　②収支目標の達成　　・前期中に介護利用できるように用途　　　変更の申請をして認可を得ました一　　　般居室につき、介護居室として運用　　　しました結果、45室すべてを介護入　　　居で満室するに至りました。　　・上半期にご逝去により発生した3室　　　の空室は待機中のお客様にご連絡を　　　して、再び満室といたしました。一方で　　　期末（3月）に発生した空室について　　　は職員の配置不足により提供の目途　　　が立っておらず早期改善に向け努力　　　しているところです。　　・11月には重度の要介護者の紹介が期　　　待できる病院や老人保健施設、居宅　　　介護支援事業所を対象に卓上カレン　　　ダーをツールとした訪問営業を行い　　　ました。　③中期計画策定の検討　　・平成30年度以降に到来する入居一時　　　金の償却益減収の規模の把握の準備　　　として、いくつかのシミュレーション　　　を行いました。４．地域交流の推進　①ボランティアの受入推進　　・ボランティアの受け入れに関する基　　　準の整備をしました。　　・ボランティアの名簿（登録票）を作成　　　し、施設内での情報共有を図りまし　　　た。　　・ボランティアとの意見交換の実施や、定　　　期的な交流、練習や発表会への訪問な　　　どによる関係維持に努めました。　　・下半期には喫茶の模擬店「ひだまり」　　　を月2回のペースにてボランティアで　　　運営するに至り、閉店後には意見交　　　換をする機会を設けています。　②イベント等の実施・参加　　・8月にはあいハート離宮前の納涼祭　　　とあいハート須磨の夏祭りへの参加、　　　九月の敬老会には西須磨幼稚園児の　　　招待、10月には恒例となりました北　　　須磨小学校の児童との交流会を開催　　　しました。　　・12月のクリスマス会には山手女子高　　　等学校音楽科の生徒による演奏会を　　　開催し、ご　　　入居者のご　　　家族や生徒　　　の父兄にも　　　来所いただ　　　きました。　　・西須磨だんらん主催の「落語会」にロ　　　ビーを提供し、会場設営や設備面で　　　協力するという形で協賛しました。　　　当日はご近所の方にもたくさんお越　　　し頂き、立ち見が出るほどの盛況で　　　した。ご支援をくださった方々《4月》〇寄付金　NTT西日本 関西カンパニー 様　ゴルフ愛好会 西内会 様　情報労連 滋賀県協議会　議長 林 敬弘 様〇後援会費　NTT西日本 大阪支店　社会福祉推進委員会 様〇寄贈品　ダスキン・モリヤ 様（計5件）《5月》〇寄贈品　ダスキン・モリヤ 様（計1件）6 2016 年6 月　223 号　愛＆ハート