愛＆ハート234号 page 6/8

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概要：
平成30年度 事業計画（２）事故防止と再発防止の　　取り組み　①ヒヤリハットのデータ化による　　活用と個々の再発防止策の立案　　を目指します。　②事故発生時は、速やかな事故報　　告と要因分析を行い再発防....

平成30年度 事業計画（２）事故防止と再発防止の　　取り組み　①ヒヤリハットのデータ化による　　活用と個々の再発防止策の立案　　を目指します。　②事故発生時は、速やかな事故報　　告と要因分析を行い再発防止に　　努めます。（３）防災対策　①震災マニュアルに基づいた勉強　　会を開催し、　　発災時の行　　動をイメージ　　するとともに　　マニュアルの　　精度向上を　　図ります。　②法定避難訓練（年２回）と自主訓　　練を実施します。　③防災に関する研修を全職員対象　　かつ新入職員のオリエンテーショ　　ンの中で実施します。　④神戸市シェイクアウト訓練に参　　加するとともに、プラスワン訓練　　を実施します。３．安定的で継続性を　持った経営　　（社会的な要請への対応と法令順　　守を基調に安定的で継続性をも　　った経営を行います。）（１）人材確保と育成　①本部と連携して他府県からの職　　員採用を推進します。（平成３０年　　度は新たに四国４県などの高卒　　者へのアプローチにも取り組み　　ます。）　② Ｅ Ｐ Ａ に　　より採用　　した外国　　人スタッフ　　の生活支　　援や学習　　支援を行うとともに、ＯＪＴを　　活用した育成に取り組みます。　③採用力強化と離職防止に向けた　　施策として、リフレッシュ休暇（公　　休と有給を利用した連続休暇）の　　運用を目指します。　④認知症ケア関連の資格取得と研　　修の受講を推進します。　⑤介護福祉士実務者研修の受講料　　補助を行い、資格取得を推進しま　　す。　⑥生活リハビリに関する外部研修　　の受講を推進します。　⑦理念（職員の行動規範）を毎朝の　　ミーティング時に唱和します。　⑧施設長と　　職員との　　個別面談　　を実施し、　　悩みの解　　消やキャ　　リアプランの検討材料とします。（２）当期資金収支差額の確保　　（最大化）　①介護保険報酬改定に伴う各種加　　算要件への理解を深め、算定可　　能な全ての加算の算定に向けた　　体制の確保を図り、当期資金収　　支差額の改善を目指します。　②業務改善や業者や契約の見直し　　等を通じたコスト削減に取り組　　みます。　③月次検討会議で収支目標の進捗　　確認を行い、要因分析や課題解　　決に向けた対策を検討します。　　対策の実施・検証により、収支　　目標の達成を目指します。　④待機者や検討中のお客様に対し　　て定期的な情報発信を行い、退　　居後の早期契約を目指します。　⑤入居一時金償却益の減収規模を　　月次単位で把握し、当期資金収　　支差額への影響について法人内　　で共有します。　⑥幅広いニーズに対応しながらも　　安定的な収支が確保される新料　　金プランへの移行を提案します。４．地域交流の推進　　（地域社会の活動拠点として、施　　設と利用者が地域社会の一員と　　しての役割が果たせるよう取り　　組みます。）（１）ボランティアの受入推進　①ボランティア名簿（団体名・個人　　名・内容・曜日等）を整備し、施　　設内での情報共有を図ります。　②ボランティアとの意見交換を定　　期的に実施し、問題や要望の把　　握と改善に努めます。（２）イベント等の実施　①納涼祭（夏祭　　り）や仲良し　　交流会、各種　　演奏会等、地　　域交流イベン　　トを実施し　　ます。　②地域で開催さ　　れるイベント　　等への参加を　　推進します。6 2018 年4 月　234 号　愛＆ハート