愛&ハート235号

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Business report 平成29年度 事業報告  いました。その結果、前年度よりわず  かに件数は減ったものの事故防止を  図る上で有効なヒヤリハットの収集  ができました。 ・事故再発防止検討会については、出....

Business report 平成29年度 事業報告  いました。その結果、前年度よりわず  かに件数は減ったものの事故防止を  図る上で有効なヒヤリハットの収集  ができました。 ・事故再発防止検討会については、出来  るだけ多くの職員が関われるように朝  礼の後に開催する機会も設けることと  しました。但し現場業務への支障が生  じないように、時間は9:30?9:45  厳守と定めました。また、再発防止策  の評価を行うことを徹底しました。(3)防災対策 ・7月の月例会議に於いて管理者が講  師となり防災に関する研修(火災編)  を実施しました。 ・3月と9月に自衛消防訓練(避難訓練)  を実施しました。また神戸市のシェイ  クアウト訓練にも参加し、防災に対す  る意識向上を図りました。 ・ホーム開設当初に備蓄しました非常  用食料の大半が年度末に5年の使用  期限を迎えたことから、備蓄食の見直  しと更改を行いました。飲料水とお粥  を除く備蓄食は使用期限が25年のも  のとし、使用期限がバラバラで管理が  煩雑であった備蓄食の管理と更改回  数の負担軽減を図りました。3.安定的で継続性を持った経営(1)人材確保と育成 ・本部と連携して他府県からの採用やE  PAによる外国人介護士の採用に注力  しました。離宮前ではベトナム人介護福  祉士候補者1名の採用が得られました。 ・介護福祉士  の資格取得  を奨励して  参りました  結果、平成29年度の平均で介護職員  に占める介護福祉士の割合が6割を  達成しましたので、新年度はサービス  提供体制強化加算の(Ⅰ)イが算定で  きることとなりました。 ・準職員の時間給の底上げを図るとと  もに、条件別の時間給制度を導入し  て、採用力の強化を図りました。その  結果年度末には2名のフルタイム介  護職が採用出来ました。 ・あいハート須磨施設長の協力を得て、  全職員の個別面談を実施しました。  今回は特にストレスチェックや職員満  足度調査の結果を踏まえ、「正職員と  準職員との溝や壁」という表現で抽出  されました問題について双方の聴き  取りを行った結果、わだかまりの原因  のいくつかが特定されましたので、相  互理解を深める取り組みなど問題の  解消を目指しています。(2)収支目標の達成 ・職員の採用が進まず適正配置が出来  なかったことに加え、フロアユニット制  の人手不足に対する脆弱性が露呈し  て、やむなく入居制限を行いました。 ・病院や老健、居宅介護支援事業所への  訪問や情報提供、11月にはホ  ーム名と電話番号が入った卓  上カレンダーをツールとした  営業を展開し、比較的重度な  待機者の発掘をしました。 ・中期経営計画である入居一時金など料  金プランの見直しをする上で必要なデ  ータの収集を図りました。また入居時  90歳以上もしくは要介護3以上の入  居者が確保できるように、営業先リス  トや営業ツールの整備を行いました。4.地域交流の推進(1)ボランティアの受入推進 ・ボランティアの受け入れに関する基準  の整備を行いました。 ・ボランティアとの意見交換会を定期的  に開催しました。特に夕食の食器洗浄  のボランティアは導入の経緯などから  地域のボランティア団体の考え方との  間に齟齬がありましたので、代表レベル  で話し合いを持ち解決を図りました。(2)イベント等の実施・参加 ・お花見外出や納涼祭、敬老祝賀会、西  須磨幼稚園や北須磨小学校の児童と  の交流会、クリスマス会、日帰りツア  ー、山手女子高音楽科卒業生による  コンサートなどを開催しました。 ・須磨音楽の森(神戸まつり)の花火大  会を屋上で観賞しました。また8月に  はホームの駐車場で花火を楽しむ会  を催しました。 ・西須磨だんらん主催の「マリアハープ  (手琴)の演奏会」にロビーを提供し、  会場設営や設備面で協力するという  形で協賛しました。当日はご近所の方  にもたくさんお越し頂き、立ち見が出  るほどの盛況でした。ご支援をくださった方々《4月》●寄附金 NTT西日本 関西カンパニー 様 ゴルフ愛好会 西内会 様●後援会費 NTT労働組合 テルウェル西日本グループ 総支部 近畿分会 様●寄贈品 ダスキン 様        (計4件)《5月》●寄附金 石原 喜久 様 坪内 恒男 様●寄贈品 ダスキン 様(計3件)ありがとうございました6 2018 年6 月 235 号 愛&ハート