愛＆ハート239号 page 6/8

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　　あいハート離宮前はお陰様をもちまして盛況のうちに間もなく７年目を迎えます。また、年頭のご挨拶の中でもお伝えしましたように入居期間が５年を超えたご入居者の割合が約６割と、平成２６年に全国有料老人ホー....

　　あいハート離宮前はお陰様をもちまして盛況のうちに間もなく７年目を迎えます。また、年頭のご挨拶の中でもお伝えしましたように入居期間が５年を超えたご入居者の割合が約６割と、平成２６年に全国有料老人ホーム協会が公表しました介護付きホームに於ける平均入居期間を大幅に上回るという大変喜ばしい状況にございます。　一方で、これらケアを支える職員の確保は窮状を極めておりまして、最近では新規に施設を立ち上げましても職員採用が進まずに全館オープンが出来ないという話も耳にするようになり、高齢者介護のニーズや役割はますます増大するにも関わらず、施設の計画や開設はやや頭打ちとなっているようです。　しかしながら、このような人手不足の状況は介護事業に限ったことではありません。世間を見渡せば、製造業や建設業、食品加工や外食産業などかなり以前から日本のお家芸とも言えるオートメーション化を進めていました業界でも、ＡＩやＩＣＴを活用して更にその動きを加速させていますし、銀行業務もＡＴＭやスマホへとシフトし、スーパーの無人レジも珍しくなくなりました。更には、バスやタクシーの無人運転やドローンによる宅配の試験運用が始まるなど、コスト削減や品質確保を目的とする従来型イノベーションから、この先１０年間の生産年齢人口（１５歳?６４歳の労働人口）の更なる減少への備えへ軸足を移した動きが目立つようになって参りました。　国は2025年には介護職員が３４万人不足すると予測しています。2016年時点の介護職従事者が約１９０万人ですから、１０年足らずで現在の３割近い人材を発掘しなければならないにも関わらず、平成２７年の介護報酬改定では、要支援１で約９％、要介護２に至っては約３２％減額されるなど厳しい内容を突き付けられました。また、今秋の消費増税を控えては景気対策こそが肝要とばかりにポイント還元や自動車や住宅に係る減税、公共事業への巨額の予算投入ばかりに陽が当たり、社会保障の充実に関しては新たな社会資本が形成されず経済全体の生産性や成長の牽引役とはならないからでしょうか、こちらこそが公約であるにも関わらずすっかり脇役扱いで主客転倒しているのではないかと疑問を感じています。　このように介護事業を取り巻く環境は厳しさを増すばかりですので、安心してご利用いただけるホームであり続けるために絶えず我々は運用実績や計画の精査をしておりますが、このところの世情や制度の変遷、市場やニーズなど種々検討しましたところ、「ご入居時の年齢別に入居一時金と償却期間を設定しました入居一時金プラン」へ移行することがより健全な経営に資するとの判断に至りました。　つきましては、本年４月より以下の通り料金プランを改定させていただく運びとなりましたのでお知らせ申し上げます。　今後も質の高い介護サービスの提供と安定した施設経営に努めてまいりますので、変わらぬご指導とご鞭撻をお願い申し上げます。あいハート離宮前｢入居一時金の改定｣についてのご案内あいハート離宮前施設長 古崎 徹入居時ご年齢入居一時金4,800,000円6,000,000円7,200,000円8,400,000円10,800,000円4年6年6年7年9年償却期間90歳以上85～89歳80～84歳75～79歳75歳未満（注）入居一時金の初期償却は現行と同じ２０％であり、１ヶ月当りの入居一時金の償却額（分割払いの家賃額）もこれまでと同額です。レクリエーションや行事、できたて食堂など、写真をたくさん投稿していきますので、気になった方は、ぜひ見に来てください。皆様、フォローよろしくお願いいたします。https://www.instagram.com/ai_heart_suma/お知らせあいハート須磨(特養・デイ)にて、Instagram始めました。6 2019 年2 月　239 号　愛＆ハート