愛＆ハート240号 page 2/8

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概要：
１．人事・賃金制度の見直し（１）賃金制度の見直し　・現行の賃金制度につい　　て抜本的に見直しを　　行います。専門のコン　　サルティング会社を交　　えた定例の検討委員　　会を開催し、2020年4月から　　の....

１．人事・賃金制度の見直し（１）賃金制度の見直し　・現行の賃金制度につい　　て抜本的に見直しを　　行います。専門のコン　　サルティング会社を交　　えた定例の検討委員　　会を開催し、2020年4月から　　の運用開始に向けて計画的に取　　り組みます。（２）新人事考課制度再構築の検討　・賃金制度の見直しと並行しなが　　ら、制度改革の第二フェーズとし　　て人事考課制度の再構築につい　　て検討を行い、2021年度導入　　に向けた計画を作成します。２．人材の確保に関する　取り組み（１）採用活動の強化と新たな　　チャネルの開拓　・新卒求人サイト「マイナビ」を通　　じて法人本部での説明会開催や　　法人ＰＲ動画や各種ツールの作　　成を行い、新たな母集団形成に取　　り組みます。　・就職フェアのサポート、学校訪問　　活動、進路情報フォーラム等、既　　に取り組んでいる採用活動は継　　続して実施します。　・ＥＰＡ候補生の受け入れについて　　は、現候補生の日本語学習や日常　　業務の習得状況、採用に係わる人　　件費等を考慮しながら施設と連　　携して取り組みます。（２）Ｗｅｂサイト及びＳＮＳの充実　・無料求人広告Ｗｅｂサイト「Indeed」、　　やＳＮＳ「Instagram」等を有効　　に活用して定期的な求人情報を　　発信し、法人及び施設のＷｅｂサ　　イトへの流入数の拡大　　を図ります。　・新たに「LINE」　　を活用した採　　用活動について　　内容を検討し　　展開していきます。（３）法人パンフレット及びＷｅｂ　　サイトの更改に向けた検討　・下期以降、法人パンフレットの全　　面リニューアル及び採用に特化し　　たパンフレット作成と法人Ｗｅｂ　　サイトの全面リニューアルに向け　　た検討を開始します。共に2021　　年1月（法人設立50周年）の更改　　に向け計画を策定します。３．健全な法人経営及び財務　規律の確立に関する対応（１）専門家による財務会計支援と　　内部管理体制の整備　・専門家による財務会計支援の導　　入により内部管理体制の整備や　　様式等の統一に向けて取り組み、　　将来の会計監査人の設置に向け　　て準備を行います。（２）理事会、評議員会の運営　・改正法に則り、計画的に理事会、　　評議員会を開催します。　・理事、監事改選に向けた対応を行　　います。（３）情報公開の徹底　・財務諸表等電子開示システムに　　よる公開だけでなく、法人Ｗｅｂ　　サイトや愛＆ハートを活用し定　　期的に財務諸表等の情報発信を　　行います。（４）資金の運用管理　・本部積立金の運用管理にあたり、　　安全且つ確実な方法であること　　を前提に、金融機関への預貯金以　　外の運用方法について情報を収　　集し内容の検討を行います。４．法人の中長期課題に　向けた取り組み（１）法人中期計画の策定　・法人中期経　　営計画につ　　いて、施設の　　展望を踏ま　　えた計画と　　するため、各　　施設長及び本部による「中期計画　　検討委員会（仮称）」を組成し、各　　施設の計画（重点項目や設備投　　資計画）を踏まえた上で法人と　　しての3ヵ年計画（2020?　　2022年度）を策定します。（２）設立50周年記念事業の検討　・2021年の記念事業の実施に向　　け、内容についての検討を開始しま　　す。委員会設置やプロジェクト化を　　含めて実施計画を策定します。（３）あいハート須磨土地賃貸借　　契約（無償貸与）終了の対応　・契約終了（2023年9月末）時の　　対応について、施設と連携しながら　　折衝に向けての検討を行います。（４）既存事業の充実及び　　新規事業の立案　・安定的な事業経営に向け、新たな　　事業（保険外サービスや共生型サ　　ービス）の検討や施設と連携した　　既存事業の拡大の検討を行いま　　す。2021年の50周年事業とリ　　ンクさせた事業の開設をめざし　　計画を作成します。５．ＮＴＴ労組関連組織との　関わりと情報発信　・後援会入会活動の取り組みに対　　する労組への協力とあわせ、役員　　研修等での活動報告を実施して　　事業団活動のＰＲを行います。法人本部平成31（2019）年度 事業計画2 2019 年4 月　240 号　愛＆ハート