愛＆ハート240号 page 3/8

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　・機関紙「愛＆ハート」や法人Ｗｅｂ　　サイト、ＳＮＳを通じて法人や施　　設の取り組みを定期的に発信し　　ます。１．利用者等への対応の　充実と情報発信（１）〝声?の収集と課題の解決　①職場巡回や面談を....

　・機関紙「愛＆ハート」や法人Ｗｅｂ　　サイト、ＳＮＳを通じて法人や施　　設の取り組みを定期的に発信し　　ます。１．利用者等への対応の　充実と情報発信（１）〝声?の収集と課題の解決　①職場巡回や面談を通じて職員の　　声を聞き、風通しの良い職場を作　　ります。　②自宅での生活記録の中にある〝声?　　を吸い上げ、課題については次回　　帰宅時までに解決を図り、保護者　　に回答します。（２）積極的な情報提供　①保護者会では、事故の発生状況や　　〝声?等について、適宜、情報提供　　を行います。　②施設や学校（児　　童のみ）での生　　活状況は「通知　　表」にて、施設　　の行事等は「愛の家だより」にて　　お知らせします。　２．安心で信頼される 　サービスの提供（１）安心・安全な食事の提供　①アレルギー食の誤提供防止及び　　利用者さんの健康維持のため、栄　　養管理委員会にて毎月確認を行　　います。　②イベントや行事での特別メニュー　　の提供等、楽しい食事時間の提供　　に努めます。（２）信頼性の向上　①基本動作の徹底とサービス向上　　のため、部門間の相互監査を年２　　回実施します。　②利用者さんの重度化及び高齢化　　に備え、より適した支援（特性に　　応じた活動）が提供できる生活介　　護棟の建設に着手　　します。（老朽化に　　伴う建て替え）　③利用者さんが日々　　快適に生活や作業　　ができるよう、冷暖　　房設備の更改を行　　います。（３）事故防止の取り組み　①安全衛生委員会による職場点検　　を実施し、不適個所については当　　月内に改善します。　②ヒヤリハット事例の収集に努め、　　毎月事例の周知を行い、事故防止　　に努めます。　③事故発生時は即日報告を原則と　　し、速やかに要因分析を行い再発　　防止に努めます。（４）防災への取り組み　①停電時における通信・照明の確　　保や水の供給等、必要最小限の電　　源確保を検討します。　②消防署指導による救急救命講習　　を１回、総合避難訓練（法定）を２　　回実施します。職員による独自避　　難訓練は毎月実施します。　③ＢＣＰ（事業継続計画）の策定に　　着手します。３．安定的で継続性を持った経営（１）安定した施設の運営　①職員確保に向け専門学校等へは　　卒業生が中心となって積極的にア　　プローチを行うとともに、就職フ　　ェア等にも積極的に参加します。　②感染症の拡大予防及び緊急受入　　要請等に対応するため、再度きぼ　　うの居室見直しを行います。（２）採用賃金等の見直しに　　向けた取り組み　①本部と連携して、現行の採用賃金　　と賃金改定内容を見直します。　②本人賃金と能力賃金の昇給ピッ　　チを見直し、能力賃金の上限額の　　設定を行います。　③賃金規程の改正に伴い、現行職員　　の再格付けと個別対応を行いま　　す。（３）職員の育成　①新規の採用者については、３か月　　間リーダーと同一の勤務形態とし　　て育成します。　②経験とスキルに応じた外部研修及　　びセミナー等への参加を勧めます。　　各種発表会の全国大会等に、若手　　職員を積極的に参加させます。４．地域交流の推進（１）地域イベントへの参加　①自治会活動（清掃活動等）や地域　　のイベント等には積極的に参加　　し、交流を図ります。　②地域の福祉団体の主催するサロ　　ン等に出向き、交流を図ります。（２）ボランティアの積極的な受入れ　①実習に来た学校や近隣の学校に対　　し、積極的に働き　　かけを行います。　②ボランティア及び　　地域の代表者等　　との意見交換を　　毎月行います。愛の家法人本部に関しては、 2019年?2022年までの「中期経営計画」を作成しています。詳細につきましては、法人ホームページ（情報公開）をご確認ください。http://zendentu-kinki.jp/jouhou/愛＆ハート　2019 年4 月　240 号3